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Municipales 2026 : la FFB met sur la table 30 propositions pour relancer la construction et l’économie locale

Silhouettes de travailleurs sur un chantier de construction au coucher du soleil.
©Carlos Guevara / Pexels / Illustration.
À mesure que la campagne municipale avance, ces propositions devraient alimenter le débat et permettre aux listes candidates d’affiner leurs programmes en matière de développement économique local, de soutien aux entreprises et de vitalité des centres urbains et ruraux.

Après l’Union des entreprises de proximité (U2P) et les Chambres de Métiers et de l’Artisanat (CMA), la Fédération française du bâtiment (FFB) s’est également exprimée sur ces élections, apportant des orientations destinées à éclairer les programmes municipaux et les futurs exécutifs locaux.

À un peu moins d’un an des élections municipales des 15 et 22 mars 2026, plusieurs organisations représentatives du monde économique ont précisé leurs attentes et leurs recommandations à destination des candidats.

À travers leurs documents et propositions, ces acteurs partagent une même volonté : faire de l’activité économique locale et des dynamiques de proximité un point d’appui pour l’action municipale.

FFB : 30 propositions pour la construction, l’urbanisme et la commande publique

Publié le 18 décembre 2025, le document de la FFB rassemble 30 préconisations à l’adresse des collectivités locales, avec un accent particulier sur l’urbanisme, la rénovation, la commande publique et la fiscalité locale.

Il s’agit, selon la fédération, de mieux adapter les politiques communales aux réalités du secteur de la construction, fortement impacté par les contraintes administratives et les incertitudes financières.

Parmi les orientations avancées :

  • fluidifier l’instruction des autorisations d’urbanisme et accompagner la densification des zones urbanisées ;
  • développer les stratégies locales de rénovation énergétique, y compris pour le patrimoine public ;
  • améliorer l’accès des PME et TPE aux marchés publics grâce à des règles d’allotissement plus favorables et une meilleure gestion des délais de paiement ;
  • adapter la fiscalité locale pour réduire les charges des opérations de construction.

Ces propositions visent à donner aux futurs élus des pistes concrètes pour relancer l’activité des entreprises du bâtiment au niveau communal.

U2P : 17 propositions pour renforcer les entreprises de proximité

Lors du Salon des maires et des collectivités locales, qui se tenait du 18 au 20 novembre dernier, l’U2P a présenté un livre blanc rassemblant 17 propositions focalisées sur les entreprises de proximité — artisans, commerçants et professions libérales, représentants ensemble des millions d’activités implantées au plus près des habitants.

L’organisation appelle les communes à renforcer le dialogue avec ces acteurs économiques, dont la vitalité conditionne, selon elle, le dynamisme local.

Les propositions s’organisent autour de quatre grands axes :

  • Réforme de la fiscalité locale pour la rendre plus lisible et alléger la pression sur les TPE ;
  • Mesures favorisant l’implantation et la revitalisation des centres-villes ;
  • Actions sur l’emploi et la formation territoriale ;
  • Adaptation de la commande publique pour faciliter l’accès des petites structures aux marchés locaux.

L’U2P illustre également ses préconisations à partir d’expériences concrètes : dans certaines communes, des dispositifs d’aide à l’installation ou à l’occupation de locaux vacants ont permis de stimuler l’activité commerciale.

CMA : un guide d’actions pour soutenir l’artisanat

Parallèlement, les CMA ont publié un « guide pratique » à destination des candidats, intitulé Et si vous agissiez pour l’artisanat ?

Ce document ne se limite pas à des propositions abstraites mais compile des actions déjà testées en communes pour soutenir l’artisanat local, fort de plus de 2,2 millions d’entreprises et de plus de 3,1 millions d’actifs.

Ce guide met en avant plusieurs types d’initiatives :

  • diagnostic territorial pour identifier les besoins spécifiques des artisans ;
  • accompagnement des transitions écologique et numérique des entreprises ;
  • dispositifs pour lutter contre la vacance commerciale et favoriser l’implantation durable ;
  • actions de formation et d’accompagnement, tant pour les artisans que pour les élus.

Il est conçu comme une boîte à outils utilisable dès la campagne municipale et tout au long de la mandature pour structurer une politique locale favorable à l’artisanat.

Convergences et orientations communes

À travers ces prises de position, trois grandes lignes se dégagent pour les élections de mars 2026 :

  • une approche terrienne des politiques économiques locales, fondée sur l’écoute des acteurs implantés dans les territoires ;
  • une volonté partagée de simplifier et adapter les règles qui pèsent sur l’activité productive, qu’il s’agisse de construction, d’urbanisme, de fiscalité ou de marchés publics ;
  • l’importance donnée à des actions opérationnelles et testées, plutôt qu’à de simples intentions, pour répondre aux besoins des entreprises et des collectivités.

À mesure que la campagne municipale avance, ces propositions devraient alimenter le débat et permettre aux listes candidates d’affiner leurs programmes en matière de développement économique local, de soutien aux entreprises et de vitalité des centres urbains et ruraux.

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